Os trabalhadores receberam com apreens\u00e3o a determina\u00e7\u00e3o da BR Distribuidora que contratou a Bradesco Sa\u00fade para administrar o plano de sa\u00fade. A migra\u00e7\u00e3o da AMS para a seguradora privada ocorreu em plena pandemia da Covid-19, agora em novembro. De imediato, houve altera\u00e7\u00f5es nas tabelas do Pequeno e Grande Risco e nas mensalidades dos dependentes.<\/p>\n
O Bradesco, que foi contratado pela Petrobr\u00e1s em 2018 para realizar servi\u00e7os de banco, em virtude do t\u00e9rmino do contrato com o Banco do Brasil, est\u00e1 ganhando espa\u00e7o na administra\u00e7\u00e3o da empresa, agora gerindo o plano de sa\u00fade na BR Distribuidora.<\/p>\n
A venda da BR Distribuidora, h\u00e1 mais de um ano, foi uma grande perda financeira para a empresa e para os brasileiros. Para o diretor t\u00e9cnico do Instituto de Estudos Estrat\u00e9gicos de Petr\u00f3leo, G\u00e1s e Biocombust\u00edveis (Ineep), William Nozaki, esta \u00e9 mais uma decis\u00e3o equivocada do governo Jair Bolsonaro e sua equipe econ\u00f4mica, j\u00e1 que a subsidi\u00e1ria da Petrobr\u00e1s tinha mais de 7 mil trabalhadores e trabalhadoras (diretos e terceirizados) e apontou um lucro em seu \u00faltimo balan\u00e7o de R$ 481 milh\u00f5es, no primeiro trimestre de 2020. S\u00e3o 7.774 postos de combust\u00edveis espalhados pelo pa\u00eds.<\/p>\n
\u201cA BR Distribuidora \u00e9 respons\u00e1vel pela distribui\u00e7\u00e3o de \u00f3leo para as ind\u00fastrias, gasolina e querosene para aeronaves e embarca\u00e7\u00f5es, locomotivas e \u00f3leo at\u00e9 para o agroneg\u00f3cio.\u00a0 Esta imensa cadeia de m\u00faltiplos setores poder\u00e3o ser afetadas economicamente com o aumento de pre\u00e7os que uma empresa privada possa vir a fazer\u201d, explica o diretor-t\u00e9cnico do Ineep que \u00e9 contra a privatiza\u00e7\u00e3o da subsidi\u00e1ria.<\/p>\n
Outro impacto da venda da BR Distribuidora poder\u00e1 ser sentido diretamente nas bombas dos postos de combust\u00edveis, j\u00e1 que em pequenas e m\u00e9dias cidades a empresa tem uma imensa rede, apesar de alguns modelos de franquias. Para o especialista em petr\u00f3leo, algumas localidades menos lucrativas poder\u00e3o ficar sem a rede BR e ter a venda de combust\u00edveis centrada em pequenos postos, que poder\u00e3o reajustar os pre\u00e7os.<\/p>\n
Na BR Distribuidora, a maioria dos integrantes do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o era indicada pela Petrobras \u2013 sendo uma indica\u00e7\u00e3o do ministro da Economia e outra, dos funcion\u00e1rios. Agora, essa estrutura ser\u00e1 modificada pelos atuais acionistas.<\/p>\n
Na Bahia, com a venda da BR Distribuidora, centenas de trabalhadores terceirizados foram demitidos. J\u00e1 os concursados sofreram forte ass\u00e9dio moral para pedirem demiss\u00e3o atrav\u00e9s do Plano de Desligamento Optativo (PDO).<\/p>\n
Quem resolveu permanecer na empresa teve seus sal\u00e1rios drasticamente reduzidos e viu seus direitos antigos e hist\u00f3ricos serem retirados. Al\u00e9m de ter de lidar com o ac\u00famulo de fun\u00e7\u00e3o, uma vez que a empresa passou a operar com um n\u00famero reduzido de funcion\u00e1rios. O que aconteceu na Bahia \u00e9 tamb\u00e9m a realidade da BR em outros estados. \u201cO objetivo da empresa privada \u00e9 o lucro f\u00e1cil e r\u00e1pido para garantir o retorno do investimento dos seus acionistas e, ao mesmo tempo, ter lucros elevados a partir de forte redu\u00e7\u00e3o de custos feita em cima, justamente, daqueles que s\u00e3o os principais respons\u00e1veis pelo resultado da empresa, que s\u00e3o os seus trabalhadores, seja eles diretos ou terceirizados\u201d, declarou o Sindipetro-BA depois da privatiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Apesar de a gest\u00e3o do plano de sa\u00fade da BR Distribuidora, antes da privatiza\u00e7\u00e3o, depender de uma empresa terceirizada (Qualicorp), os trabalhadores tinham os mesmos servi\u00e7os e atendimentos da AMS Petrobr\u00e1s. Com a migra\u00e7\u00e3o para uma seguradora privada \u2013 Bradesco Sa\u00fade – a situa\u00e7\u00e3o agora tende a ser completamente diferente para esses empregados.<\/p>\n
A migra\u00e7\u00e3o do plano de sa\u00fade AMS \u00e9 reflexo da privatiza\u00e7\u00e3o da subsidi\u00e1ria da Petrobr\u00e1s. Nas m\u00e3os de empresas privadas, os empregados recebem sal\u00e1rios reduzidos e t\u00eam direitos a menos.<\/p>\n
E quando se fala em AMS, \u00e9 bom lembrar que a Petrobr\u00e1s quer alterar o atual modelo de gest\u00e3o, passando da gest\u00e3o direta, atrav\u00e9s da sua \u00e1rea de Recursos Humanos \u2013 RH para uma funda\u00e7\u00e3o, que ir\u00e1 impactar significativamente os cofres da empresa e aumentar os custos para seus empregados, aposentados e pensionistas.<\/p>\n
A AMS \u00e9 um benef\u00edcio de assist\u00eancia suplementar de sa\u00fade, de natureza assistencial, criado e institu\u00eddo desde 1975, por meio do Acordo Coletivo de Trabalho \u2013 ACT pactuado entre a PETROBRAS e entidades sindicais representantes dos empregados.<\/p>\n
Por ser um plano de autogest\u00e3o, n\u00e3o tem fins lucrativos, o que reduz significativamente os seus custos para a empresa e para os seus benefici\u00e1rios, al\u00e9m de ser o principal benef\u00edcio da Petrobr\u00e1s e suas subsidi\u00e1rias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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