{"id":37432,"date":"2022-02-01T14:41:19","date_gmt":"2022-02-01T17:41:19","guid":{"rendered":"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/?p=37432"},"modified":"2022-02-02T10:47:23","modified_gmt":"2022-02-02T13:47:23","slug":"o-plano-estrategico-da-petrobras-e-miope-irrealista-e-negligente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/o-plano-estrategico-da-petrobras-e-miope-irrealista-e-negligente\/","title":{"rendered":"O Plano Estrat\u00e9gico da Petrobr\u00e1s \u00e9 m\u00edope, irrealista e negligente"},"content":{"rendered":"<!--[if lt IE 9]><script>document.createElement('audio');<\/script><![endif]-->\n<audio class=\"wp-audio-shortcode\" id=\"audio-37432-1\" preload=\"none\" style=\"width: 100%;\" controls=\"controls\"><source type=\"audio\/ogg\" src=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/plano-estrategico-petrobras-aepet-ba.ogg?_=1\" \/><a href=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/plano-estrategico-petrobras-aepet-ba.ogg\">https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/plano-estrategico-petrobras-aepet-ba.ogg<\/a><\/audio>\n<blockquote><p>A AEPET tece duras cr\u00edticas ao Plano Estrat\u00e9gico da Petrobr\u00e1s (2022-2026) por ser \u201cm\u00edope, irrealista e negligente, compromete o futuro da empresa e a seguran\u00e7a energ\u00e9tica nacional, n\u00e3o garante o abastecimento de combust\u00edveis, petroqu\u00edmicos e da energia el\u00e9trica aos menores custos poss\u00edveis para promover o crescimento econ\u00f4mico e o progresso social\u201d. Como alternativa a entidade prop\u00f5e: \u201cO plano estrat\u00e9gico deve buscar a integra\u00e7\u00e3o vertical e nacional da Petrobr\u00e1s, com a garantia da perenidade da empresa\u201d.<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Leia a seguir:<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Proposta de dirigentes e CA atuais atende apenas aos apetites parasit\u00e1rios de poderosos<\/strong><\/h2>\n<p>O Plano Estrat\u00e9gico da Petrobr\u00e1s \u00e9 m\u00edope, irrealista e negligente, compromete o futuro da empresa e a seguran\u00e7a energ\u00e9tica nacional, n\u00e3o garante o abastecimento de combust\u00edveis, petroqu\u00edmicos e da energia el\u00e9trica aos menores custos poss\u00edveis para promover o crescimento econ\u00f4mico e o progresso social.<\/p>\n<p>O Plano Estrat\u00e9gico da Petrobr\u00e1s \u00e9 baseado no pressuposto de que petr\u00f3leo \u00e9 uma mercadoria como outra qualquer, que o petr\u00f3leo \u00e9 um recurso f\u00f3ssil que ser\u00e1 substitu\u00eddo no m\u00e9dio prazo e sofrer\u00e1 forte redu\u00e7\u00e3o de demanda nos pr\u00f3ximos 28 anos. Baseado numa vis\u00e3o equivocada e de curto prazo, prop\u00f5e a explora\u00e7\u00e3o acelerada das reservas nacionais, a exporta\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo cru, e uma vis\u00e3o parasit\u00e1ria e financista de maximizar a distribui\u00e7\u00e3o dos dividendos n\u00e3o recorrentes de forma imediata para seus acionistas.<\/p>\n<p>O Plano da Petrobr\u00e1s reduz investimentos na procura (explora\u00e7\u00e3o) de petr\u00f3leo porque considera que reserva \u00e9 um estoque, e estoque deve ser minimizados porque imobiliza capital. Considera que investimentos em refino e petroqu\u00edmica n\u00e3o geram retorno financeiro e dividendos no curto prazo.<\/p>\n<p>O plano estrat\u00e9gico da Petrobr\u00e1s reduz investimentos em pesquisa e desenvolvimento, dissimulando as suas obriga\u00e7\u00f5es de desenvolvimento em transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n<p>O professor Julian Allwood (*), da Universidade de Cambridge, ressalta que escalar as solu\u00e7\u00f5es reais \u00e9 a \u00fanica coisa que importa quando discutimos planos para mitigar as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas. Segundo ele, o Acordo de Paris concluiu, em seu relat\u00f3rio, que a substitui\u00e7\u00e3o do sistema de combust\u00edvel f\u00f3ssil existente (petr\u00f3leo, g\u00e1s e carv\u00e3o), usando tecnologias renov\u00e1veis e eletrifica\u00e7\u00e3o da sociedade, n\u00e3o ser\u00e3o vi\u00e1veis para toda a humanidade. Simplesmente, n\u00e3o h\u00e1 recursos para fazer a substitui\u00e7\u00e3o total. Em um cen\u00e1rio ambiental de deteriora\u00e7\u00e3o que precisa de a\u00e7\u00f5es imediatas, num momento de um sistema financeiro fr\u00e1gil e saturado de d\u00edvidas, com energia muito cara, com minerais insuficientes, com pa\u00edses em diferentes condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4mica e sociais e com uma popula\u00e7\u00e3o gigantesca inserida na pobreza, a COP26, em Glasgow, foi um fracasso total, destaca professor Allwood, porque durante toda a reuni\u00e3o baseou-se na fic\u00e7\u00e3o de que a tecnologia resolver\u00e1 o problema das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, e que o desenvolvimento tecnol\u00f3gico necess\u00e1rio poderia ser alcan\u00e7ado at\u00e9 2050. Este pressuposto impediu qualquer discuss\u00e3o sobre as solu\u00e7\u00f5es reais que requerem pol\u00edticas globais, restri\u00e7\u00f5es espec\u00edficas a uma s\u00e9rie de atividades nos pa\u00edses ricos e discuss\u00f5es t\u00e9cnicas realista de como podemos escalar rapidamente as solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n<p>Desta forma, o plano estrat\u00e9gico da Petrobr\u00e1s deveria focar nos desenvolvimentos tecnol\u00f3gicos alcan\u00e7\u00e1veis e escal\u00e1veis como oportunidades de novos neg\u00f3cios e perenidade, com o objetivo de abastecer o Brasil com energia, petroqu\u00edmicos e fertilizantes aos menores custos poss\u00edveis.<\/p>\n<p>O plano estrat\u00e9gico n\u00e3o considera a oportunidade de adicionar a produ\u00e7\u00e3o da energia el\u00e9trica para, com os combust\u00edveis de origem f\u00f3ssil, abastecer a frota de ve\u00edculos el\u00e9tricos, h\u00edbridos e convencionais. \u00c9 necess\u00e1ria capacidade extra de gera\u00e7\u00e3o de eletricidade para carregar as baterias da frota brasileira dos 75 milh\u00f5es de ve\u00edculos, aproximadamente. Como a gera\u00e7\u00e3o nacional de eletricidade em 2018 foi de 588 TWh, estima-se que para viabilizar a ado\u00e7\u00e3o do carro el\u00e9trico no Brasil, \u00e9 necess\u00e1ria uma capacidade extra de 67% de toda a capacidade existente de gera\u00e7\u00e3o el\u00e9trica.<\/p>\n<p>Para substituir gradualmente os combust\u00edveis f\u00f3sseis, tanto a energia consumida na ind\u00fastria quanto no transporte, teremos que projetar, reformular e reconstruir o sistema el\u00e9trico do Brasil. Temos que desenvolver um sistema el\u00e9trico h\u00edbrido, integrado vertical e nacionalmente, com usinas f\u00f3sseis e n\u00e3o f\u00f3sseis.<\/p>\n<p>Isso exigir\u00e1 mais energia do que nunca, a ind\u00fastria de petr\u00f3leo deve se transformar na ind\u00fastria integrada de combust\u00edveis, biocombust\u00edveis, da energia, petroqu\u00edmicos e de fertilizantes para ter papel protagonista para as necess\u00e1rias mudan\u00e7as da matriz energ\u00e9tica, com capacidade para elevados investimentos e desenvolvimento tecnol\u00f3gico.<\/p>\n<p>Segundo o relat\u00f3rio do Professor Simon Michaux do Geological Survey of Finland GTK, considerando que a energia el\u00e9trica gerada a partir de fontes solares e e\u00f3licas s\u00e3o intermitentes, tanto em um ciclo de 24 horas quanto em um contexto sazonal, c\u00e1lculos prim\u00e1rios mostram que para substituir uma \u00fanica usina movida a carv\u00e3o de tamanho m\u00e9dio (860 MW de capacidade instalada), seriam necess\u00e1rias 213 usinas solar fotovoltaica de tamanho m\u00e9dio (33 MW de capacidade instalada). Da mesma forma, pode-se calcular que seriam necess\u00e1rias 87 usinas e\u00f3licas de turbinas de tamanho m\u00e9dio (capacidade instalada de 37,2 MW).<\/p>\n<p>Interpolando os n\u00fameros do Professor Michaux para o Brasil, a capacidade anual total adicional de energia el\u00e9trica n\u00e3o f\u00f3ssil a ser adicionada \u00e0 rede no Brasil precisar\u00e1 ser em torno de 80,2 TWh, ent\u00e3o isso se traduz em 472 novas usinas extras para substituir a capacidade instalada atualmente.<\/p>\n<p>Considerando o n\u00famero de usinas individuais de pain\u00e9is solares, usinas de turbinas e\u00f3licas, usinas nucleares, usinas hidrel\u00e9tricas e usinas de energia de biomassa para fornecer a exig\u00eancia adicional de energia para eletrifica\u00e7\u00e3o da frota nacional de ve\u00edculos de transporte, o sistema de gera\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica n\u00e3o f\u00f3ssil existente (508 TWh) teria que se expandir 2 vezes a capacidade existente. Por\u00e9m, cada um dos sistemas de combust\u00edveis n\u00e3o f\u00f3sseis tem limita\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas para a expans\u00e3o, por exemplo, as usinas e\u00f3licas e hidroel\u00e9tricas necessitam de condi\u00e7\u00f5es geogr\u00e1ficas e log\u00edstica de transmiss\u00e3o muito espec\u00edficas para que sejam vi\u00e1veis economicamente.<\/p>\n<p>Segundo o relat\u00f3rio finland\u00eas, a produ\u00e7\u00e3o de biocombust\u00edveis e biomassa \u00e9 competitiva com a ind\u00fastria de alimenta\u00e7\u00e3o humana. Os sistemas que produzem o suprimento mundial de alimentos s\u00e3o muito dependentes de combust\u00edveis f\u00f3sseis. Alimentar a popula\u00e7\u00e3o global de 2021 de 7,9 bilh\u00f5es de pessoas, sem fertilizantes derivados de combust\u00edveis f\u00f3sseis, exigiria metade de toda a terra livre de gelo do planeta, em vez dos 15% da terra ar\u00e1vel usada atualmente. Aproximadamente 9% da demanda global de g\u00e1s \u00e9 usada para produzir am\u00f4nia para a fabrica\u00e7\u00e3o de fertilizantes.<\/p>\n<p>Em resumo, o plano de estrat\u00e9gico da Petrobr\u00e1s ignora que fertilizantes petroqu\u00edmicos e defensores agr\u00edcolas s\u00e3o necess\u00e1rios para garantir um n\u00edvel constantemente alto da produ\u00e7\u00e3o de alimentos. Esses produtos de origem f\u00f3ssil ser\u00e3o cada vez mais necess\u00e1rios n\u00e3o s\u00f3 para atender \u00e0 demanda alimentar mundial, mas tamb\u00e9m para a produ\u00e7\u00e3o de biomassa para gera\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica e biocombust\u00edveis para ve\u00edculos de transporte. Atualmente, para cada caloria dos alimentos consumidos, h\u00e1 10 calorias de energia f\u00f3ssil consumidas para produzir e entregar esse mantimento. Grandes quantidades de produtos petrol\u00edferos s\u00e3o utilizadas como mat\u00e9rias-primas e energia na fabrica\u00e7\u00e3o de fertilizantes e defensivos, \u00e9 fundamental dispor de energia barata e prontamente dispon\u00edvel em todas as etapas da produ\u00e7\u00e3o de alimentos, biomassa e biocombust\u00edveis: desde plantio, irriga\u00e7\u00e3o, alimenta\u00e7\u00e3o e colheita, at\u00e9 processamento, distribui\u00e7\u00e3o e embalagem.<\/p>\n<p>O plano estrat\u00e9gico da Petrobr\u00e1s n\u00e3o prev\u00ea investimentos no desenvolvimento de novos produtos, biocombust\u00edveis e ignora oportunidades de neg\u00f3cios na petroqu\u00edmica.<\/p>\n<p>Definitivamente, o plano da Petrobr\u00e1s proposto pelos dirigentes e conselho de administra\u00e7\u00e3o atuais n\u00e3o atende aos anseios do povo brasileiro, e atende apenas aos apetites parasit\u00e1rios de poderosos, apesar de poucos e tempor\u00e1rios acionistas minorit\u00e1rios.<\/p>\n<p>\u00c9 necess\u00e1ria uma reformula\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico da Petrobr\u00e1s, com discuss\u00f5es t\u00e9cnicas realistas de como podemos desenvolver e escalar op\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e apontar solu\u00e7\u00f5es reais.<\/p>\n<p>A AEPET defende um plano com fortes investimentos na procura (explora\u00e7\u00e3o) de petr\u00f3leo para recomposi\u00e7\u00e3o e crescimento das nossas reservas, redu\u00e7\u00e3o significativa da exporta\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo cru, investimentos na gera\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica em cons\u00f3rcio com as fontes prim\u00e1rias n\u00e3o f\u00f3sseis e desenvolvimentos de novos produtos para aproveitamento de carbono, desenvolvimentos de biocombust\u00edveis, petroqu\u00edmicos e fertilizantes. O plano estrat\u00e9gico deve buscar a integra\u00e7\u00e3o vertical e nacional da Petrobr\u00e1s, com a garantia da perenidade da empresa. A Petrobr\u00e1s deve objetivar o abastecimento nacional de combust\u00edveis, biocombust\u00edveis, energia el\u00e9trica, petroqu\u00edmicos e fertilizantes, aos menores custos poss\u00edveis, e assim promover o desenvolvimento econ\u00f4mico e social brasileiro.<\/p>\n<p>Assessment of the Extra Capacity Required of Alternative Energy Electrical Power Systems to Completely Replace Fossil Fuels &#8211; Simon P. Michaux &#8211; GEOLOGICAL SURVEY OF FINLAND -https:\/\/tupa.gtk.fi\/raportti\/arkisto\/42_2021.pdf<\/p>\n<p>(*) Julian Allwood &#8211; Technology will not solve the problem of climate change &#8211; https:\/\/www.ft.com\/content\/207a8762-e00c-4926-addd-38a487a0995f<\/p>\n<p>Dire\u00e7\u00e3o da AEPET<\/p>\n<p>Janeiro de 2022<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A AEPET tece duras cr\u00edticas ao Plano Estrat\u00e9gico da Petrobr\u00e1s (2022-2026) por ser \u201cm\u00edope, irrealista e negligente, compromete o futuro da empresa e a seguran\u00e7a energ\u00e9tica nacional, n\u00e3o garante o abastecimento de combust\u00edveis, petroqu\u00edmicos e da energia el\u00e9trica aos menores&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":37434,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[87,10],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.3 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>O Plano Estrat\u00e9gico da Petrobr\u00e1s \u00e9 m\u00edope, irrealista e negligente - 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