{"id":45479,"date":"2024-10-29T09:55:26","date_gmt":"2024-10-29T12:55:26","guid":{"rendered":"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/?p=45479"},"modified":"2024-10-29T09:55:26","modified_gmt":"2024-10-29T12:55:26","slug":"aepet-ba-destaca-postagem-polemica-de-gerente-da-exploracao-da-petrobras-no-linkedin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/aepet-ba-destaca-postagem-polemica-de-gerente-da-exploracao-da-petrobras-no-linkedin\/","title":{"rendered":"AEPET-BA destaca postagem pol\u00eamica de gerente da Explora\u00e7\u00e3o da Petrobr\u00e1s no LinkedIn"},"content":{"rendered":"<!--[if lt IE 9]><script>document.createElement('audio');<\/script><![endif]-->\n<audio class=\"wp-audio-shortcode\" id=\"audio-45479-1\" preload=\"none\" style=\"width: 100%;\" controls=\"controls\"><source type=\"audio\/mpeg\" src=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/AEPET-BA-destaca-postagem-polemica-de-gerente-da-Exploracao-da-Petrobras-no-LinkedIn.mp3?_=1\" \/><source type=\"audio\/ogg\" src=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/AEPET-BA-destaca-postagem-polemica-de-gerente-da-Exploracao-da-Petrobras-no-LinkedIn.ogg?_=1\" \/><a href=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/AEPET-BA-destaca-postagem-polemica-de-gerente-da-Exploracao-da-Petrobras-no-LinkedIn.mp3\">https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/AEPET-BA-destaca-postagem-polemica-de-gerente-da-Exploracao-da-Petrobras-no-LinkedIn.mp3<\/a><\/audio>\n<p>Na sexta-feira (25\/10), a AEPET-BA trouxe \u00e0 tona uma postagem no LinkedIn feita por uma gerente da \u00e1rea de Explora\u00e7\u00e3o da Petrobr\u00e1s que provocou forte rea\u00e7\u00e3o entre os trabalhadores (as). Na publica\u00e7\u00e3o, a gerente expressou sua vis\u00e3o sobre a falta de motiva\u00e7\u00e3o e engajamento da equipe, sugerindo que a responsabilidade pela situa\u00e7\u00e3o recai sobre os pr\u00f3prios empregados.<\/p>\n<p>Reveja <span style=\"text-decoration: underline;\"><em><a href=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/a-culpa-e-dos-trabalhadores-elita\/\">De quem \u00e9 a culpa? A fal\u00e1cia de responsabilizar os trabalhadores e trabalhadoras pela desmotiva\u00e7\u00e3o<\/a><\/em><\/span><\/p>\n<p>A AEPET-BA destacou que a gravidade das declara\u00e7\u00f5es vai al\u00e9m de um desabafo pessoal: trata-se de uma afirma\u00e7\u00e3o que coloca em xeque o compromisso da pr\u00f3pria empresa com seus trabalhadores (as), insinuando que a privatiza\u00e7\u00e3o ou a demiss\u00e3o seriam &#8220;solu\u00e7\u00f5es&#8221; para os problemas de gest\u00e3o e engajamento.<\/p>\n<p>Esse discurso, longe de ser inocente, refor\u00e7a estere\u00f3tipos negativos sobre os trabalhadores e servidores p\u00fablicos, retratando-os como desmotivados, pregui\u00e7osos e ineficientes. A fala da gerente reflete uma vis\u00e3o neoliberal, que tende a valorizar o setor privado como sin\u00f4nimo de efici\u00eancia, enquanto deprecia o setor estatal.<\/p>\n<p>Ap\u00f3s a primeira divulga\u00e7\u00e3o feita pela AEPET-BA, muitos trabalhadores tentaram acessar o conte\u00fado original para verificar a declara\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o conseguiram mais encontrar o link na rede social. Em resposta a essas solicita\u00e7\u00f5es, a AEPET-BA decidiu republicar o conte\u00fado da postagem e disponibilizar a tradu\u00e7\u00e3o completa da publica\u00e7\u00e3o, que foi escrita em ingl\u00eas.<\/p>\n<p>Aguardamos que a gest\u00e3o da Petrobr\u00e1s se posicione sobre o assunto, esclarecendo se este tipo de vis\u00e3o \u00e9 tolerado pela empresa ou se o RH compartilha uma postura diferente. O sil\u00eancio da gest\u00e3o poder\u00e1 ser interpretado como uma aprova\u00e7\u00e3o t\u00e1cita dessas afirma\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Confira:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-45480\" src=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/print-linkedin.jpg\" alt=\"\" width=\"813\" height=\"1280\" srcset=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/print-linkedin.jpg 813w, https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/print-linkedin-191x300.jpg 191w, https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/print-linkedin-650x1024.jpg 650w, https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/print-linkedin-768x1209.jpg 768w, https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/print-linkedin-229x360.jpg 229w, https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/print-linkedin-360x567.jpg 360w\" sizes=\"(max-width: 813px) 100vw, 813px\" \/><\/p>\n<p>Tradu\u00e7\u00e3o:<\/p>\n<blockquote><p><em>A lideran\u00e7a pode falhar tanto com os l\u00edderes quanto com as pessoas que s\u00e3o lideradas ao mesmo tempo. O que eu quero dizer? Bem, em minha curta jornada como l\u00edder, muitas vezes volto para casa pensando em desistir da minha posi\u00e7\u00e3o. N\u00e3o porque eu ache que n\u00e3o sou um bom l\u00edder (estou ciente de que sou um trabalho em andamento), mas porque tenho que lidar com tantas pessoas desperdi\u00e7ando seu tempo em empregos de que n\u00e3o gostam.<\/em><\/p>\n<p><em>Se eu dissesse que 10% do meu time \u00e9 apaixonado pelo que faz, estaria mentindo. \u00c9 menos do que isso. E n\u00e3o acredito que mais da metade deles, embora n\u00e3o sejam apaixonados, pelo menos gostem do que fazem. E \u00e9 t\u00e3o dif\u00edcil motivar as pessoas quando voc\u00ea v\u00ea claramente que elas est\u00e3o colocando toda a sua energia na tentativa de se encaixar em algo que n\u00e3o \u00e9 do tamanho delas.<\/em><\/p>\n<p><em>Sinto vontade de dizer a eles para deixarem seus empregos e encontrarem seu verdadeiro prop\u00f3sito. Mas eu me pergunto se seria \u00fatil, porque a maioria deles nem mesmo est\u00e1 consciente do fato de que est\u00e3o vivendo no modo copiloto.<\/em><\/p>\n<p><em>E a triste hist\u00f3ria \u00e9 que as mesmas pessoas nem s\u00e3o gratas pelo privil\u00e9gio de ter um emprego. Eles est\u00e3o l\u00e1, infelizes e culpando o sistema por sua infelicidade.<\/em><\/p>\n<p><em>E acho que \u00e9 a\u00ed que voc\u00ea come\u00e7a a questionar seu valor como l\u00edder. Eu n\u00e3o posso ajudar quem n\u00e3o quer ser ajudado, n\u00e3o importa quanto poder eu tenha. E isso me machuca profundamente.<\/em><\/p>\n<p><em>Inspira\u00e7\u00e3o e cr\u00e9dito da postagem: @AdamGrant<\/em><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Na sexta-feira (25\/10), a AEPET-BA trouxe \u00e0 tona uma postagem no LinkedIn feita por uma gerente da \u00e1rea de Explora\u00e7\u00e3o da Petrobr\u00e1s que provocou forte rea\u00e7\u00e3o entre os trabalhadores (as). 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