{"id":45652,"date":"2024-11-25T10:58:36","date_gmt":"2024-11-25T13:58:36","guid":{"rendered":"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/?p=45652"},"modified":"2024-11-25T10:58:36","modified_gmt":"2024-11-25T13:58:36","slug":"o-novo-plano-de-negocios-da-petrobras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/o-novo-plano-de-negocios-da-petrobras\/","title":{"rendered":"O novo Plano de Neg\u00f3cios da Petrobras"},"content":{"rendered":"<!--[if lt IE 9]><script>document.createElement('audio');<\/script><![endif]-->\n<audio class=\"wp-audio-shortcode\" id=\"audio-45652-1\" preload=\"none\" style=\"width: 100%;\" controls=\"controls\"><source type=\"audio\/mpeg\" src=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/O-novo-Plano-de-Negocios-da-Petrobras.mp3?_=1\" \/><source type=\"audio\/ogg\" src=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/O-novo-Plano-de-Negocios-da-Petrobras.ogg?_=1\" \/><a href=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/O-novo-Plano-de-Negocios-da-Petrobras.mp3\">https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/O-novo-Plano-de-Negocios-da-Petrobras.mp3<\/a><\/audio>\n<p><em>Por Eric Gil Dantas* <\/em><\/p>\n<p>Na noite desta quinta-feira, 21, a Petrobras publicou o novo Plano de Neg\u00f3cios (PN), vers\u00e3o 2025-2029 e o Plano Estrat\u00e9gico 2050 (PE 2050). O PN \u00e9 um documento estrat\u00e9gico que define as metas, investimentos e prioridades da empresa para o m\u00e9dio (pr\u00f3ximos cinco anos), enquanto o PE 2050 reflete sobre o futuro do planeta e como a empresa quer ser reconhecida no longo prazo, em 2050.<\/p>\n<p>Sem sombra de d\u00favidas a Petrobras vem retomando seu papel como empresa nacional de grandes investimentos produtivos, fun\u00e7\u00e3o abandonada sob o governo Temer e Bolsonaro.\u00a0 Como podemos ver no Gr\u00e1fico 1, a proposta de investimentos totais da companhia para o pr\u00f3ximo quinqu\u00eanio vem crescendo consideravelmente nos dois planos elaborados pelas gest\u00f5es indicadas pelo presidente Lula. No primeiro PN do governo petista a previs\u00e3o de investimentos j\u00e1 havia saltado de US$ 78 bilh\u00f5es para US$ 102 bilh\u00f5es (+31%), agora cresce mais US$ 9 bilh\u00f5es (+9%), atingindo os US$ 111 bilh\u00f5es.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-45653\" src=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/grafico1.jpg\" alt=\"\" width=\"597\" height=\"401\" srcset=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/grafico1.jpg 597w, https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/grafico1-300x202.jpg 300w, https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/grafico1-370x249.jpg 370w, https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/grafico1-360x242.jpg 360w\" sizes=\"(max-width: 597px) 100vw, 597px\" \/><\/p>\n<p>Analisando por setor, tivemos crescimento em todos eles, \u00e0 exce\u00e7\u00e3o do Corporativo. Na E&amp;P ser\u00e3o US$ 4 bilh\u00f5es a mais, aumento de 5%. 60% destes investimentos ser\u00e3o para o Pr\u00e9-Sal, um percentual menor do que ocorre atualmente (no 3\u00ba tri\/24 cerca de 70% dos investimentos deste setor foram para o Pr\u00e9-Sal), o que mostra que a Petrobras pretende aumentar a import\u00e2ncia de outros segmentos, como afirma no documento: \u201ca companhia mant\u00e9m grandes projetos de revitaliza\u00e7\u00e3o (REVITs), buscando aumentar os fatores de recupera\u00e7\u00e3o em campos maduros, especialmente na Bacia de Campos\u201d. Mas no Plano ainda n\u00e3o h\u00e1 men\u00e7\u00f5es claras \u00e0 Pelotas e \u00e0 Margem Equatorial.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-45655\" src=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/tabela1.jpg\" alt=\"\" width=\"587\" height=\"203\" srcset=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/tabela1.jpg 587w, https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/tabela1-300x104.jpg 300w, https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/tabela1-370x128.jpg 370w, https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/tabela1-360x124.jpg 360w\" sizes=\"(max-width: 587px) 100vw, 587px\" \/><\/p>\n<p>No setor de Refino, Transporte e Comercializa\u00e7\u00e3o, houve um aumento significativo de US$ 3 bilh\u00f5es (+18%). Segundo o PN: \u201cOs investimentos em refino visam, principalmente, a aumentar a capacidade do parque da Petrobras, ampliando a oferta de produtos de alta qualidade, como Diesel S10 e lubrificantes, e de combust\u00edveis de baixo carbono. [&#8230;] Com os projetos na carteira RTC do Plano, planeja-se aumentar a capacidade de destila\u00e7\u00e3o de 1.813 mil barris por dia (bpd) para 2.105 mil bpd, com destaque para os projetos da RNEST, que incluem\u00a0<em>revamp<\/em>\u00a0(amplia\u00e7\u00e3o) do Trem 1 e conclus\u00e3o do Trem 2. A Petrobras aumentar\u00e1 a capacidade de produ\u00e7\u00e3o de Diesel S10 em 290 mil bpd em seu parque de refino, considerando os projetos da Carteira de Implanta\u00e7\u00e3o, e contar\u00e1 com sua primeira unidade de lubrificantes Grupo II (mais modernos), com capacidade de 12 mil bpd at\u00e9 2029. Al\u00e9m disso, com projetos na Carteira de Avalia\u00e7\u00e3o, h\u00e1 potencial de adicionar capacidade de produ\u00e7\u00e3o de Diesel S10 em mais 70 mil bpd para al\u00e9m de 2029\u201d. Isto \u00e9 bastante positivo, pois materializa a retomada do objetivo da Petrobras de diminuir o d\u00e9ficit de produ\u00e7\u00e3o de Diesel S-10 no pa\u00eds, que ainda importa cerca de 25% do combust\u00edvel. Nos nove primeiros meses de 2024 a importa\u00e7\u00e3o deste combust\u00edvel cresceu 6,2% se comparado ao mesmo per\u00edodo de 2023, o que mostra a urg\u00eancia da expans\u00e3o da capacidade de refino da estatal.<\/p>\n<p>A companhia tamb\u00e9m planeja expandir a produ\u00e7\u00e3o de biorefino, com o Diesel R5 (com 5% de conte\u00fado renov\u00e1vel) na REPAR, RPBC, REDUC e REPLAN, \u201cBioquerosene de Avia\u00e7\u00e3o &#8211; BioQav (SAF) e Diesel 100% renov\u00e1vel (HVO) via rota HEFA (<em>Hydroprocessed Esters and Fat Acids<\/em>), al\u00e9m de estudos de ATJ (<em>Alcohol to Jet<\/em>), rota para produ\u00e7\u00e3o de SAF atrav\u00e9s do processamento de etanol\u201d, bem como poss\u00edveis parcerias com a Riograndense e a Acelen nesta mesma \u00e1rea.<\/p>\n<p>O segmento de Fertilizantes tamb\u00e9m \u00e9 relevante, com \u201ccom investimentos que totalizam, no quinqu\u00eanio, US$ 900 milh\u00f5es em projetos como a retomada da constru\u00e7\u00e3o da Unidade de Fertilizantes Nitrogenados (UFN-III), em Tr\u00eas Lagoas (MS), e a reativa\u00e7\u00e3o da f\u00e1brica de fertilizantes Arauc\u00e1ria Nitrogenados S.A. (ANSA), em Arauc\u00e1ria (PR)\u201d.<\/p>\n<p>O segmento de G\u00e1s Natural e Energia tamb\u00e9m ter\u00e1 novos investimentos, principalmente com \u201co desenvolvimento de duas usinas termel\u00e9tricas (UTEs) no Complexo de Energia Boaventura, em Itabora\u00ed (RJ)\u201d.<\/p>\n<p>Por fim, no setor de Transi\u00e7\u00e3o Energ\u00e9tica houve tamb\u00e9m um crescimento significativo no que \u00e9 classificado como projetos de baixo carbono, passando de US$ 11,5 bilh\u00f5es para US$ 16,3 bilh\u00f5es (+42%).\u00a0 A distribui\u00e7\u00e3o destes investimentos est\u00e1 detalhada na Figura 1.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-45656\" src=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/figura1.jpg\" alt=\"\" width=\"581\" height=\"361\" srcset=\"https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/figura1.jpg 581w, https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/figura1-300x186.jpg 300w, https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/figura1-370x230.jpg 370w, https:\/\/aepetba.org.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/figura1-360x224.jpg 360w\" sizes=\"(max-width: 581px) 100vw, 581px\" \/><\/p>\n<p>Os maiores incrementos est\u00e3o focados na parte de Mitiga\u00e7\u00e3o de Emiss\u00f5es (+US$ 1,4 bi) e nos Bioprodutos (+US$ 2,8 bi). Um destaque negativo deste segmento \u00e9 a diminui\u00e7\u00e3o do investimento planejado para Energias E\u00f3licas Onshore e Solar Fotovoltaica, que no PN anterior era de US$ 5,2 bilh\u00f5es, US$ 900 milh\u00f5es a menos.<\/p>\n<p>J\u00e1 do ponto de vista de longo prazo, o Plano Estrat\u00e9gico 2050 afirma que a Petrobras tem \u201ca ambi\u00e7\u00e3o de [&#8230;] manter sua relev\u00e2ncia atual no fornecimento de energia e no desenvolvimento econ\u00f4mico do Brasil, passando de 4,3 exajoules (EJ) em 2022 para 6,8 EJ em 2050, mantendo a representatividade da Petrobras em 31% da oferta prim\u00e1ria de energia do Brasil. Al\u00e9m disso, a Petrobras reafirma a ambi\u00e7\u00e3o de neutralizar suas emiss\u00f5es operacionais at\u00e9 2050\u201d. Isto ocorreria n\u00e3o s\u00f3 pela reposi\u00e7\u00e3o de reservas de petr\u00f3leo, mas tamb\u00e9m com a expans\u00e3o das fontes de energia da empresa, como as energias renov\u00e1veis.<\/p>\n<p>Na quinta-feira (21\/11), a Petrobras tamb\u00e9m divulgou a not\u00edcia do pagamento de dividendos extraordin\u00e1rios de R$ 20 bilh\u00f5es, que j\u00e1 se somam aos outros R$ 44,14 bilh\u00f5es de dividendos dos tr\u00eas primeiros trimestres. Dividendos estes que j\u00e1 excedem a atual pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o aos acionistas, que prev\u00ea um m\u00ednimo de 45% do fluxo de caixa livre. A manuten\u00e7\u00e3o desta pol\u00edtica, e mais do que isto, o pagamento dos dividendos extras, vai completamente de encontro \u00e0 necessidade do aumento de investimentos. No Planos de Neg\u00f3cios a previs\u00e3o \u00e9 de pagamento de at\u00e9 US$ 55 bilh\u00f5es em dividendos para o pr\u00f3ximo quinqu\u00eanio, o que daria R$ 319 bilh\u00f5es (R$ 64 bilh\u00f5es por ano). \u00c9 dinheiro que deixa de ser investido, investimento que deixa de ser expandido de acordo com as necessidades da estatal e da economia do pa\u00eds.<\/p>\n<p>Em s\u00edntese, o novo Plano de Neg\u00f3cios publicado pela Petrobras tem aspectos positivos, pois: (i) mant\u00e9m o movimento iniciado pela Petrobras em 2023 de retomar o seu papel estrat\u00e9gico como empresa de energia, com a diversifica\u00e7\u00e3o das suas fontes e foco na transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica; e (ii) empresa de grandes e importantes investimentos produtivos do pa\u00eds (entre o \u00faltimo PN do governo Bolsonaro e o PN 2025-29, os investimentos planejados cresceram 42%). No entanto, ainda podemos ver a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00e3o aos acionistas como um enorme dreno aos recursos da companhia, impedindo que a expans\u00e3o dos investimentos ocorra em velocidade condizente com as necessidades reais da nossa economia e da transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica.<\/p>\n<p>* Eric Gil, \u00e9 economista do Ibeps e da AEPET-BA<\/p>\n<p>Fonte: Sindipetro SJC<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Eric Gil Dantas* Na noite desta quinta-feira, 21, a Petrobras publicou o novo Plano de Neg\u00f3cios (PN), vers\u00e3o 2025-2029 e o Plano Estrat\u00e9gico 2050 (PE 2050). 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